В конце 2024 года в России завершился национальный проект «Производительность труда и поддержка занятости», охвативший более 6 тысяч предприятий. Применение бережливого производства способствовало повышению эффективности, улучшению корпоративной культуры и снижению затрат. Этот подход, зародившийся в Японии, активно внедряется не только в производственной сфере, но и в услугах и государственном секторе.

Ключевыми методами являются кайдзен и 5С, а также система Канбан, которая визуализирует процессы. КАМАЗ и Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК) стали пионерами внедрения этих принципов, что позволило сократить затраты и повысить безопасность.

Концерн «Калашников» также активно использует методы бережливого производства, зарегистрировав более 5 тысяч предложений по улучшению в 2023 году. Это не только развивает потенциал сотрудников, но и способствует экономическому росту, особенно в условиях импортозамещения, что является важной задачей для российских предприятий.